湛庐阅读徐莉俐U型理论精读班（完结）

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　　我们生活在一个个人失败的时代，这需要新的意识和集体领导。在这本开创性的书中，奥托？Summer邀请我们从新的角度看待世界，探索一种革命性的领导方式。注意的对象和注意的方式是创新的关键，而阻碍人们有效注意的原因是我们没有充分理解和建立与注意和意图的内在语境的联系。这就是夏天所说的“盲点”。通过夏季的U形过程，我们有意识地接近“盲点”，并学会与“真实自我”——知识和灵感的最深层来源——建立联系。这就是“存在”，一个由summer通过结合“存在”和“感知”两个概念创建的术语。基于10年的研究、行动学习和对150多名实践者和思想领袖的采访，U形理论提供了丰富多彩、引人入胜的故事和例子，并包含了许多练习和实践，帮助领导者和整个组织改变意识，与未来的最佳可能性建立联系，并获得创造未来的能力。
　　资源目录
　　00发刊词，U型理论：向未来学习.mp3
　　00发刊词，U型理论：向未来学习.pdf
　　00提问-答疑专区（无图文）.mp3
　　01什么是《U型理论》？.mp3
　　01什么是《U型理论》？.pdf
　　02为什么U型理论在科技时代无可替代？.mp3
　　02为什么U型理论在科技时代无可替代？.pdf
　　03U型理论的起源.mp3
　　03U型理论的起源.pdf
　　04学习和变革的四个层次.mp3
　　04学习和变革的四个层次.pdf
　　05组织中存在什么盲点？.mp3
　　05组织中存在什么盲点？.pdf
　　06社会治理中存在什么盲点？.mp3
　　06社会治理中存在什么盲点？.pdf
　　07深入思考：U的哲学基础和穿越界点.mp3
　　07深入思考：U的哲学基础和穿越界点.pdf
　　08-加餐正念练习“我是谁”.mp3
　　08-加餐正念练习“我是谁”.pdf
　　08超越下载、观察：破除知行合一的4重障碍.mp3
　　08超越下载、观察：破除知行合一的4重障碍.pdf
　　09感知：如何构建感知之旅.mp3
　　09感知：如何构建感知之旅.pdf
　　10感知：教练圆圈和整体的两种类型.mp3
　　10感知：教练圆圈和整体的两种类型.pdf
　　11自然流现：如何带领团.._.pdf
　　11自然流现：如何带领团队集体创变.mp3
　　12结晶：具有生命力的集.._.pdf
　　12结晶：具有生命力的集体行动.mp3
　　13塑造原型、运行：把创新放大到系统.mp3
　　13塑造原型、运行：把创新放大到系统.pdf
　　14.社会场域理论的21个命题.mp3
　　14.社会场域理论的21个命题.pdf
　　15.个人行动：纵身跳入未知.mp3
　　15.个人行动：纵身跳入未知.pdf
　　16.谈话行动.mp3
　　16.谈话行动.pdf
　　17.自然流现的原则和实践.mp3
　　17.自然流现的原则和实践.pdf
　　
　　




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