
黄启团的NLP教练式管理课程主要是这样的一个流程:观、念、感受、意图、行动、结缘,之后再次循环,传统管理以“生理需求”和“安全需求”为目标基础,因为教练式管理以尊重人性为前提,要让员工在组织中就充分的感受到成就感,发挥自己的天赋,以员工的成长为导向,让他们在实现自我的道路上顺便把企业的目标实现,本次课程也有黄启团的一些经验总结,想要了解的可以尽快下载学起来。
【讲师简介】黄启团智慧银行及中国NLP学院网创办人、美国The NLP and Coaching Institute授证NLP专业教练、国际NLP学院(IANLP)授证 NLP高级执行师、美国ABNLP协会会员、经济师。
【资源概述】资源总大小:97.20M,格式为amr,其中共包含29个文件与视频资料,详见下方文件目录,内容百度网盘分享。
【推荐人群】1、本课程适合中基层管理者;
2、想要提升自己的各部门人员,如市场营销、企业教练等等。
NLP教练式管理01.amr
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NLP教练式管理-前瞻1.amr
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